Developing businesses. Creating value.

Entwicklungsansatz

Wenn wir uns für eine Beteiligung an einem Unternehmen entscheiden, sind wir sowohl von dessen Geschäftsmodell als auch Entwicklungspotenzial überzeugt. Während der Zeit unserer Beteiligung arbeiten die Management-Teams systematisch daran, das Unternehmen über vier zentrale Werthebel optimal aufzustellen: Strategie, Organisationsentwicklung, Umsatzwachstum und Profitabilität. Über den gesamten Zeitraum unserer Partnerschaft hinweg evaluieren wir alle strategischen Handlungsfelder, erarbeiten spezifisch, an welchen Stellen Zukäufe und Investitionen sinnvoll sind, welche Geschäftsfelder weiterentwickelt werden und wie wir die Unternehmen für künftige Herausforderungen rüsten können.

Gemeinsam mit den Management-Teams beleuchten wir sowohl neue Märkte als auch Produkt- und Preisstrategien und stellen Vertrieb und Marketing so auf, dass die Unternehmen alle Chancen für Wachstum nutzen können. All dies stützen wir mit einer starken Kapitalbasis und helfen unseren Unternehmen, sich nachhaltig zu finanzieren. Der Schlüssel zum Erfolg dieser Unternehmensentwicklung liegt bei den Management-Teams und Mitarbeitern, die wir in ihrer persönlichen Weiterentwicklung kontinuierlich begleiten. Bei Bedarf ziehen wir externe Unterstützung hinzu und helfen auch bei der Gewinnung von neuen Mitarbeitern mit komplementären Fähigkeiten, um die bestehende Organisation zu stärken.

Die Entwicklung unserer Unternehmen entlang unserer Werthebel – darunter verstehen wir einen ganzheitlichen Ansatz, von dem alle Beteiligten profitieren

Beiräte & Berater Industrie-Spezialisten Technologie-Experten Recruiting-Spezialisten
Strategie Umsatzwachstum Profitabilität Organisations- entwicklung
Wertsteigerung