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Entwicklungsansatz

Wenn wir uns für eine Beteiligung an einem Unternehmen entscheiden, sind wir sowohl von dessen Geschäftsmodell als auch Entwicklungspotenzial überzeugt. Während der Zeit unserer Beteiligung arbeiten die Management-Teams systematisch daran, das Unternehmen über vier zentrale Werthebel optimal aufzustellen: Strategie, Organisationsentwicklung, Umsatzwachstum und Profitabilität. Über den gesamten Zeitraum unserer Partnerschaft hinweg werden alle strategischen Handlungsfelder evaluiert sowie spezifisch erarbeitet, an welchen Stellen Investitionen sinnvoll sind, welche Geschäftsfelder weiterentwickelt werden und wie die Unternehmen für künftige Herausforderungen gerüstet werden können.

Aus einer Beiratsposition unterstützen wir die Management-Teams dabei sowohl neue Märkte als auch Produkt- und Preisstrategien zu beleuchten und Vertrieb und Marketing so aufzustellen, dass die Unternehmen alle Chancen für Wachstum nutzen können. All dies stützen wir mit einer starken Kapitalbasis und helfen unseren Unternehmen, sich nachhaltig zu finanzieren. Der Schlüssel zum Erfolg dieser Unternehmensentwicklung liegt bei den Management-Teams und Mitarbeitern, die wir in ihrer persönlichen Weiterentwicklung kontinuierlich begleiten. Paragon agiert dabei aus einer klassischen Gesellschafterposition heraus und ist nicht in das unternehmerische Tagesgeschäft involviert.

Die Entwicklung unserer Unternehmen entlang unserer Werthebel – darunter verstehen wir einen ganzheitlichen Ansatz, von dem alle Beteiligten profitieren

Beiräte & Berater Industrie-Spezialisten Technologie-Experten Recruiting-Spezialisten
Strategie Umsatzwachstum Profitabilität Organisations- entwicklung
Wertsteigerung